Презентация - "Презентация на тему "Мотивация""

- Презентации / Другие презентации
- 0
- 05.09.26
Просмотреть и скачать презентацию на тему "Презентация на тему "Мотивация""
Сайт klass-uchebnik.com предлагает качественные учебные материалы для школьников, родителей и учителей. Здесь можно бесплатно читать и скачивать современные учебники, рабочие тетради, а также наглядные презентации по всем предметам школьной программы. Материалы распределены по классам и темам, что делает поиск максимально удобным. Каждое пособие отличается логичной структурой, доступной подачей материала и соответствует действующим образовательным стандартам. Благодаря простому языку, наглядным схемам и практическим заданиям, обучение становится легче и эффективнее. Учебники подойдут как для ежедневной подготовки к урокам, так и для систематического повторения перед экзаменами.
Особое внимание стоит уделить разделу с презентациями - они становятся отличным визуальным дополнением к теории, помогают лучше понять сложные темы и удерживают внимание учащихся. Такие материалы удобно использовать в классе на интерактивной доске или при самостоятельной подготовке дома. Все размещённые на платформе материалы проверены на актуальность и соответствие учебной программе. Это делает сайт надёжным помощником в образовательном процессе для всех участников: школьников, учителей и родителей. Особенно удобно, что всё доступно онлайн без регистрации и в свободном доступе.
Если вы ищете надежный источник для подготовки к урокам, контрольным и экзаменам - klass-uchebnik.com станет отличным выбором. Здесь вы найдёте всё необходимое, включая "Презентация на тему "Мотивация"", чтобы сделать обучение более организованным, интересным и результативным.
Мотивация - это
Процесс психической регуляции конкретной деятельности
Механизм, определяющий возникновение, направление и способы осуществления конкретных форм деятельности
Совокупная система процессов, отвечающих за побуждение и деятельность
Доступность
Критерии мотивации
Ощутимость
Постепенность
Минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой
Сочетание моральных и материальных стимулов
Сочетание позитивных и негативных стимулов
Каждый стимул должен быть доступен для всех сотрудников
Условия должны быть понятными и демократичными
Необходимо учитывать разность нижнего порога для разных коллективов и отдельных сотрудников
Резко завышенное вознаграждение, не подтвержденное впоследствии, отрицательно повлияет на мотивацию в результате возникновения нового нижнего порога стимула и ожидания повышенного вознаграждения
«Лучше меньше, но быстрее»
Учащение вознаграждения и четкая связь с результатом труда является сильным мотивационным фактором
Оба фактора одинаково сильны по своему воздействию
Необходимо принимать во внимание место, время и субъекта воздействия
Помогает осуществить целенаправленное воздействие на каждого работника
В зависимости от стиля руководства может использоваться страх перед потерей работы, штрафы или выплаты вознаграждений, премирование
Преобладание перехода от негативных стимулов к позитивным
- мотивация, основанная на положительных стимулах.
«Если я разберу на столе, то получу с полки пирожок»
«Если я быстро доделаю проект, то смогу выспаться»
«Если доешь кашу, то получишь конфету»
- мотивация, основанная на отрицательных стимулах.
«Если я не буду баловаться, то меня не накажут »
«Если я опоздаю на работу, то мне не дадут премию»
«Если я не буду чистить зубы, то заработаю кариес»
Положительная и Отрицательная
Положительная
Отрицательная
"Если я завтракаю Яшкой, то меня осудит Пашка"
Внешняя и Внутренняя
- мотивация, не связанная с содержанием определенной деятельности, но обусловленная внешними по отношению к субъекту обстоятельствами.
- мотивация, связанная не с внешними обстоятельствами, а с самим содержанием деятельности.
Внешняя
Внутренняя
«Шесть сотрудников, имеющих лучшие результаты за выполненную работу по итогам, подведенным за квартал, будут награждены премией в размере двойного оклада.»
«Я буду рисовать сегодня вечером, потому что люблю это занятие»
- предусматривает вознаграждение в денежном эквиваленте, в качестве услуг и материальных объектов.
Материальная и Нематериальная
- работник получает эмоциональные выгоды, это устранение комплексов, душевное равновесие, признание собственных достоинств и др.
Материальная
Нематериальная
«Если я отличусь в этом месяце, то поднимусь по карьерной лестнице»
«Кто не выполнит план по реализации в этом месяце, будет лишен премии»
«Если доешь кашу, то получишь конфету»










