Презентация - "Первоначальная оценка идей"
- Презентации / Презентации по Педагогике
- 0
- 14.10.20
Просмотреть и скачать презентацию на тему "Первоначальная оценка идей"
Сайт klass-uchebnik.com предлагает качественные учебные материалы для школьников, родителей и учителей. Здесь можно бесплатно читать и скачивать современные учебники, рабочие тетради, а также наглядные презентации по всем предметам школьной программы. Материалы распределены по классам и темам, что делает поиск максимально удобным. Каждое пособие отличается логичной структурой, доступной подачей материала и соответствует действующим образовательным стандартам. Благодаря простому языку, наглядным схемам и практическим заданиям, обучение становится легче и эффективнее. Учебники подойдут как для ежедневной подготовки к урокам, так и для систематического повторения перед экзаменами.
Особое внимание стоит уделить разделу с презентациями - они становятся отличным визуальным дополнением к теории, помогают лучше понять сложные темы и удерживают внимание учащихся. Такие материалы удобно использовать в классе на интерактивной доске или при самостоятельной подготовке дома. Все размещённые на платформе материалы проверены на актуальность и соответствие учебной программе. Это делает сайт надёжным помощником в образовательном процессе для всех участников: школьников, учителей и родителей. Особенно удобно, что всё доступно онлайн без регистрации и в свободном доступе.
Если вы ищете надежный источник для подготовки к урокам, контрольным и экзаменам - klass-uchebnik.com станет отличным выбором. Здесь вы найдёте всё необходимое, включая "Первоначальная оценка идей", чтобы сделать обучение более организованным, интересным и результативным.
Первоначальная оценка идей.
Из множества существующих методов первоначальной оценки идей рассмотрим один, наиболее часто используемый. Последовательный и обоснованный подход к принятию решения о выборе вида предпринимательской деятельности во многих случаях гораздо легче сделать, если воспользоваться сеткой принятия решений.
Образец сетки принятия решений.
Альтернативные идеи перечисляются в первом столбце слева, а критерии, по которым осуществляется их первоначальная оценка, записываются в верхней строке. В ячейках на пересечении соответствующей идеи и критериев оценки делаются необходимые пометки. Например, знаком «+» отмечают те ячейки, где критерии оценки помогают идее, и знаком «-»-ячейки, где они затрудняют реализацию идеи.
Критерии оценки: Наличие достаточной величины спроса на подобную продукцию на рынке. Отсутствие на рынке аналогичной продукции может повысить привлекательность вашего товара; Наличие конкретного заказчика на данное изделие; Наличие необходимого помещения, оборудования и инструментов для изготовления продукции; Наличие необходимых материалов; Достаточность у вас знаний и умений, чтобы изготовить изделие;
Величиной спроса называется количество товара определенного вида, которое покупатели хотят и могут приобрести в определенном месте и в определенное время при определенном уровне цены этого товара. Заказ- это поручение изготовить, исполнить, доставить что-либо, а также документ, который направляет покупатель (заказчик) продавцу или производителю и в котором выражается твердое намерение купить определенный товар, изложены все необходимые условия для совершения покупки.
Нетрудно заметить, что выбранные нами критерии оценки перспективности идеи относятся к различным экономическим ресурсам, которые предприниматель должен объединить для производства продукции: -сырье и материалы- это природные ресурсы; -знания и умения (квалификация)- трудовые; -помещения, оборудование и инструменты- производственные ресурсы.
Вопросы: Почему необходимо осуществлять первоначальную оценку идеи? Для чего применяют сетку принятия решений? Какие критерии для первоначальной оценки идей важны для предпринимателя и почему?
Задание2 С помощью сетки принятия решений сделайте обоснованный выбор одной из нескольких идей, предложенных вами в задании 1. Подготовьте 2-3 минутное выступление для презентации своей идеи в классе. Примерный план выступления: -назовите альтернативные идеи; -используя сетку принятия решений, сделайте краткий анализ привлекательности каждой идеи относительно критериев их оценки; -оцените возможные объемы производства; -укажите, сколько работников и каких специальностей вам потребуется; -объясните, каким образом предполагаете реализовывать продукцию; -сообщите и другие важные, на ваш взгляд, сведения.
