Презентация - "Презентация "Стратегия безопасности и охраны труда""

Стратегия безопасности труда и охраны здоровья в обязанностях работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда. Лидерство в области охраны труда. Мотивация к безопасному труду и их заинтересованность в улучшении труда
Общие вопросы охраны труда и функционирования
системы управления охраной труда

Основные  цели в области охраны труда 
создание безопасных условий труда и сохранение жизни и здоровья работников учреждения;
снижение уровня воздействия и предотвращение профессиональных рисков;
обеспечение надежности и безопасности оборудования, процессов и объектов учреждения
Возможности достижения указанных целей в области охраны труда
устранение (максимальное снижение уровней):

рисков, обусловленных неблагоприятными факторами производственной среды и трудового процесса;
производственного травматизма и снижение тяжести его последствий;
производственной профессиональной заболеваемости и потерь рабочего времени по этим причинам;
аварий и инцидентов на производственных объектах и материальных потерь от них;
устранение (максимальное снижение):

расходов, вызванных несоблюдением требований по охране труда;

устранение (максимальное сокращение) количества нарушений требований по охране труда

Задачи охраны труда
обеспечение соблюдения работниками требований безопасности и гигиены труда;
профессиональный отбор работников по отдельным специальностям;
обеспечение безопасности производственного оборудования, оснастки и инструмента;
обеспечение безопасности производственных процессов;
обеспечение пожарной безопасности, радиационной, лазерной безопасности; обеспечение безопасности всех видов транспорта;
обеспечение безопасной перевозки опасных грузов;
обеспечение безопасности зданий и сооружений; нормализация условий производственной среды и трудового процесса;
защита работающих от воздействия неблагоприятных факторов производственной среды и трудового процесса;
предоставление компенсаций и льгот за работу во вредных и тяжелых условиях труда;
санитарно-бытовое и лечебно-профилактическое обеспечение работников
Реализуются при выполнении обязанностей работодателя

Обязанности работодателя в области охраны труда
(ТК РФ Статья 214)
Обязанности по обеспечению безопасных условий и охраны труда возлагаются на работодателя.
Работодатель обязан создать безопасные условия труда исходя из комплексной оценки технического и организационного уровня рабочего места, а также исходя из оценки факторов производственной среды и трудового процесса, которые могут привести к нанесению вреда здоровью работников.
Работодатель обязан обеспечить:
безопасность работников при эксплуатации зданий, сооружений, оборудования, осуществлении технологических процессов, а также эксплуатации применяемых в производстве инструментов, сырья и материалов;
создание и функционирование системы управления охраной труда;
соответствие каждого рабочего места государственным нормативным требованиям охраны труда;
систематическое выявление опасностей и профессиональных рисков, их регулярный анализ и оценку; и т.д.

Расширенный список обязанностей в новой редакции ТК РФ
Что должен обеспечить работодатель:
Безопасную эксплуатацию объектов, оборудования и материалов.
Действующую систему управления ОТ. Проведение мероприятий по улучшению условий на рабочих местах.
Соблюдение установленного законом режима работы и отдыха.
Систематический анализ проф.рисков: выявление, оценку, минимизацию.
В том числе, перед тем, как запустить новое оборудование.
Соблюдение гос.нормативов по ОТ на рабочих местах.
Снабжение средствами индивидуальной и коллективной защиты.
Обучение, стажировку и проверку знаний по основам ОТ.
Отстранение от работы персонала, не обученного по программам безопасности. Проведение СОУТ.
Контроль условий на рабочих местах. Проведение медосмотров тем категориям работников, для которых они обязательны.
Организацию мероприятий по предотвращению травм и несчастных случаев.
(если это все же произойдет — проведение расследования)
Учет и расследование микротравм, если работник обратится с соответствующим заявлением.
Выполнять предписания должностных лиц, предоставлять информацию надзорным органам и предоставлять им допуск на свои объекты.
Появилось право облегчить взаимодействие с контролирующими органами за счет систем видеонаблюдения.

Лидерство в области охраны труда
Безопасное ведение производственной деятельности без угрозы для жизни и здоровья работников – является важнейшей ценностью и все чаще является приоритетом над производственными показателями
Лидерство в области охраны труда обеспечивается:
осознанием каждого работника своей ответственности в предупреждении аварий, несчастных случаев и других происшествий, в результате которых могут пострадать люди или может быть нанесен ущерб компании;
демонстрацией на личном примере важности соблюдения требований охраны труда; 
активными действиями по выявлению рисков, воспрепятствованию неправомерным опасным действиям, нарушениям требований охраны труда;
систематическим повышением собственной компетентности, знаний и навыков в области охраны труда и др. 
Лидер безопасности - служит примером безопасного поведения для работников, обучает передовым приемам труда, которые обеспечивают безопасный, непрерывный и эффективный рабочий процесс

Мотивация работников
«Мотивированные сотрудники делают гораздо больше того, что требуют от них должностные инструкции, а это значит, что вы получаете гораздо больший результат за те же деньги…»
Принципы мотивации

Поощрение (моральное и материальное) лучше наказаний (мотивация, позволяющая служащему почувствовать себя важным и нужным. Такое поощрение вызывает уважение среди коллег).
Труд работника важен и ценен (этот принцип позволит сформировать здоровую конкуренцию в коллективе);
Материальные поощрения (незапланированные единоразовые) (эффективнее системных премий, т.к. привычны);
Своевременная обратная связь от руководства - формирует у работника осознание значимости для предприятия и начальства (положительная или отрицательная) ;
Стимулирование и поощрение за промежуточные достижения должно быть не только на уровне глобальных успехов работника, но и за промежуточную работу (Промежуточный результат – тоже результат).
 

Мотивация труда — это совокупность внутренних и внешних стимулов, которые побуждают работника добиваться определенной цели

Методики мотивации персонала
Теория Герцберга.
Теория Тейлора.
Теория Макклелланда.
Теория Маслоу.
Виды мотивации: внешние и внутренние

Внешние методы - создание комфортных условий труда,
Внутренние – возникновение у служащего удовлетворения от работы в организации

Мотивация высокого уровня безопасности труда
Распространение передового опыта по улучшению условий труда
Управление мотивацией к поддержанию высокого уровня безопасности труда направлено на выработку у работников личных и групповых долгосрочных интересов и установок на безусловное заинтересованное соблюдение требований охраны труда, а также соответствующего поведения при опасных производственных ситуациях.
Необходимо различать:
стимулирующее управление, связанное с поощрением работника,
наказывающее управление, связанное с ответственностью работника за свои действия ( бездействие).
Для формирования устойчивой положительной мотивации  должны использоваться разнообразные методы стимулирования работников к овладению знаниями и опытом обеспечения безопасности труда и производства, к снижению показателей аварийности, производственного травматизма и профессиональной заболеваемости.
Проведение смотра-конкурса  “За безопасный труд и производство” 
Отраслевой праздник «День железнодорожника» - работники получают поощрения за достижения в охране труда;
Объявление благодарности в приказе по организации с вручением Почетной грамоты;
Портрета на специальный стенд и присвоение звания “Лучшее подразделение по охране труда такого-то периода” с вручением почетного вымпела.