Презентация - "Презентация по курсу "Индивидуальный проект" на тему "Ресурсы проекта" (10 класс)"
- Презентации / Другие презентации
- 0
- 30.03.24
Просмотреть и скачать презентацию на тему "Презентация по курсу "Индивидуальный проект" на тему "Ресурсы проекта" (10 класс)"
Организационно-исследовательский аппарат индивидуального проекта
Формулировка темы
Определение актуальности и проблемы проекта
Формулировка цели
Постановка задач
Определение объекта и предмета исследования
Материалы и методы, используемые при реализации проекта
Практическая значимость
Ресурсы проекта
Ресурсы проекта – это трудовые, технические и/или материальные единицы, используемые при выполнении задач по проекту и обеспечивающие возможность реализации всех поставленных целей проекта.
Когда цель проекта определена, нужно понять, какими возможностями её достижения – т.е. ресурсами, мы располагаем. При осуществлении проекта, речь идёт о запасе возможностей (включая интеллектуальные, организационные, административные и др.) как средстве достижения конечной цели.
Виды ресурсов проекта
Чтобы понять, имеются ли в наличии необходимые ресурсы и каких недостаёт, необходимо составить бюджет проекта, т.е. определить виды требуемых ресурсов их объём и источники.
Финансовые ресурсы
Информационные ресурсы
Технические ресурсы (орудия и средства труда)
Сырьё и материалы
Трудовые ресурсы
Административные ресурсы
Время
Люди, которые выполняют работу, необходимую для завершения задач проекта
Команда проекта
Ответственная за результат группа, неизменная на протяжении всего жизненного цикла проекта
Партнёры проекта
Группа, включающаяся в проекта на определённых этапах
Схема распределения ответственности помогает определить, кто будет выполнять ту или иную работу по проекту. Это таблица с перечислением всех задач по проекту и указанием ответственных исполнителей, консультантов. В процессе назначения задачи, учитываются возможности членов команды, чётко определяется круг обязанностей и ожидания, которые возлагаются на каждого из них.
диаграмма RASCI:
R – ответственный,
А – подотчётный,
S – поддерживающий,
C –консультирующий,
I – информированный
Время – «дедлайн» проекта
Ещё один важнейший ресурс в смысле предела, ограничения, которое необходимо принимать во внимание.
Необходимые трудовые ресурсы определяются временем, которое нужно затратить участникам проекта на его выполнение.
Это время в целом зависит от квалификации участников проекта, от их количества, а также от рационального разделения труда между ними.
Надо быть готовыми к тому, что реализация идеи потребует гораздо больше времени, чем вы изначально рассчитываете. А это значит, что потребуется больше и всех других затрат.
Услуги - действия, приносящее пользу другому, оказывающее помощь.
При отсутствии участников с необходимой квалификацией необходимо прибегнуть к посторонней помощи.
Если она будет оказана на платной основе, то в бюджете появится статья Сторонние услуги. В неё будут включены все виды работ, для выполнения которых будут привлекаться люди или организации со стороны (например, получение лицензии) .
Источники ресурсов: услуги в натуральной форме ( то что обычно стоит денег, ты получаешь безвозмездно).
Социальный капитал – круг твоих друзей, каждый из которых обладает какими-то знаниями, умениями или возможностями.
Администрация
Если вы решили прибегнуть к поддержке органов власти, важно подать свою идею как перспективную и крайне необходимую и постараться убедить чиновников, что её реализация, кроме прочего, поддержит их имидж, как поборников всего нового и прогрессивного.
Административный ресурс проекта – это ресурс влияния отдельных чиновников и государственных институций на продуктивность реализации проекта
Информация
Информационные ресурсы проекта – это отдельные документы и массивы документов в информационных системах (библиотеках, архивах, фондах, музейных хранилищах)
К информационным ресурсам можно отнести разнообразные электронные или обычные документы, справочники, энциклопедии, материалы телеконференции, фотографии, видео и т. д. Важной особенностью информационных ресурсов является их «неуничтожаемость» — они не исчезают после использования и ими можно пользоваться многократно, копируя без ограничений.
Использование информационного ресурса предполагает чёткое представление о том, каких знаний не хватает для реализации проекта и каким образом полученная информация будет использована.
Материалы - виды вещей, предметов, объектов
Материальные ресурсы проекта – это расходные материалы (сырьё, конструкции, комплектующие, топливо, электроэнергия, бумага, тонер для принтера), используемые при работе на проекте для достижения его основных целей.
При необходимости закупок материалов ,присутствующих в недостаточном для реализации запланированных действий количестве, соответствующая статья должна быть включена в финансовые затраты
Оборудование - виды технических средств
Технические ресурсы проекта – это оборудование, электронные ресурсы (например, компьютерная сеть, авторские системы, платформы, сайты), технологии, инструментальные средства, помещения, используемые при работе на проекте для достижения его основных целей
Должно быть определено, какие виды технических средств и в каком объёме потребуются, есть ли они в нужном количестве, если нет, каковы источники их поступления. При необходимости закупок того или иного оборудования (обычно дешевле взять в аренду) надо включить эту статью финансовых затрат в бюджет.
Капитал - денежные расходы, которые потребуются для приобретения ресурсов
Финансовые ресурсы проекта – денежные расходы на приобретения всех необходимых ресурсов.
Источники финансирования: гранты и конкурсы, краудфандинг (сбор средств через интернет), поиск спонсора, фандрайзинг (сбор средств, в котором участвуют люди, которым нравится твой проект и они хотели бы, чтобы он был осуществлен).
Если автор проекта располагает большим объёмом финансов, он может сам заплатить за все работы и материалы. Но даже в этом случае, требуется подсчитать объём возможных налогов и сумм для оплаты услуг сторонних лиц и организаций.